במציאות העסקית העכשווית, המאופיינת בדינמיות חסרת תקדים, הצורך בשינוי הינו צורך קבוע בארגונים.
שינויים ארגוניים מתבצעים לרב כחלק מתהליך הסתגלות לשינויים המתרחשים בסביבה הארגונית. עם זאת, לא פעם הנהלות ארגונים יוזמים שינויים ארגוניים, כחלק מהערכות הארגון לשינויים עתידיים , על מנת לשפר את ביצועיי הארגון או על מנת לתת מענה לבעיה פנים ארגונית שהתעוררה.
לכן אחד התפקידים הניהוליים המהותיים ביותר בימינו הוא הבנת הצורך בשינוי והטמעת מנגנונים רלוונטיים לישום השינוי באופן האפקטיבי והיעיל ביותר.
יעוץ במקרה הנוכחי יבטיח ניהול פרואקטיבי של תהליך השינוי ושיפור אפקטיביות ארגונית לאורך זמן.
ויכלול:
- לימוד ובחינת הצורך לשינוי .
- קביעת חזון לשינוי
- מיפוי תחומי הפעילות וקביעת תוכנית פעולה.
- ליווי ניהול המעבר (בניית תהליכם , עצוב מבנה למימוש , אימון מנהל השינוי, סדנאות להטמעת השינוי ועוד)
