מודלים לפיתוח מנהלים :
• פיתוח מנהיגות ניהולית וגיבוש תפיסת תפקיד
• פיתוח מיומנויות ניהול כגון: ניהול עצמי, קבלת החלטות, ניהול משימות, רתימה, הנעה ועוד
• פיתוח תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
העבודה עם המנהל או המנהלים תתמקד באחד או בכל המודולים שמונו לעיל, על פי מיפוי הצרכים .
• תהליך של לווי אישי
• תהליך קבוצתי
• שיפור תפוקות בעקבות:

- שימון גלגלי השיניים של הביצועים הניהוליים

- חיבור המנהלים למטרות הארגוניות

- שיפור התקשורת הפנים ארגונית

• מיצוי יכולות המנהלים ומימוש הפוטנציאל הארגוני